一个环境检测厂家，发展战略，也就是它一个持续发展的规划，该怎样合理的制定环境检测厂家发展战略呢?

厂家的发展目标是什么

目标分为中长期目标和短期目标。对于这两类目标的设置，是应该按照环境检测厂家的规模所决定的，不能够一概而论。对于一个大规模的环境检测厂家短期的目标可能是一年，长久的目标可能是五年;但对于一个小环境检测厂家来讲，一个季度就是短期目标，一年就是长久的目标。目标自身的.基本含义就是财务目标，制定时应反复考虑，力争科学。同时在制定发展计划和业务布置等环节时，要求持续地反向评测这个目标定的是否现实。怎么确定目标和环境检测厂家的所有者展示出来的风格及观念是有关联的。

规划厂家的发展计划

也可称为路线。它是为实现目标而明确做什么，不做什么，用什么方式做。大的方向定下来的，事实上就是发展计划。在这个层次更多的是组合内外部环境与资源的因素所实行的综合性挑选，既要求环境检测厂家所有者直觉的衡量也要求计划部门理性的分析。正常来说，环境检测厂家在这个时期要求实行客观状况与主观状况两个维度的分析。